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8月9日上午8點(diǎn)邯鄲市眾業(yè)機(jī)械制造有限公司召開了2021年度工作會(huì)議，董事長唐偉恒等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。會(huì)議對2021上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題提出了合理、有效的解決方案和寶貴意見。同時(shí)對下半年的工作進(jìn)行了部署，明確了下半年的工作計(jì)劃和要求。
首先由公司董事長唐偉恒發(fā)表講話，唐偉恒表示上半年我們公司整體成績良好，但是隨著日益嚴(yán)重的疫情影響和其他大環(huán)境影響等因素，從6月份開始國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)跌入了低谷。為了公司能繼續(xù)良性發(fā)展下去，希望企業(yè)全體員工共系一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作與企業(yè)共度難關(guān)，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案:
降低采購、生產(chǎn)、銷售、辦公等成本，實(shí)行全員成本管理和全過程成本控制。成本是一個(gè)綜合性的指標(biāo)，它與企業(yè)各部門的所有人員息息相關(guān)，貫穿企業(yè)全鏈條生產(chǎn)過程。
建立完整的成本管理體系。將成本指標(biāo)分解到每個(gè)部門、每位員工，編織成本管理網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性。
加強(qiáng)落實(shí)成本管理體系。樹立成本系統(tǒng)管理觀念，切實(shí)推進(jìn)成本全員管理，采用科學(xué)的成本管理方法和手段，充分調(diào)動(dòng)成本管理工作的各項(xiàng)職能，采取有效措施，加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理，增強(qiáng)員工成本觀念，從每個(gè)細(xì)節(jié)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)降低，達(dá)到成本控制的目的，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
公司執(zhí)行副總祝少堂也表示，對廠內(nèi)的各類消耗品進(jìn)行嚴(yán)格管控，杜絕浪費(fèi)、揮霍、挪用等管理弊端。并表示企業(yè)與員工是相互依存、相互推動(dòng)、相互轉(zhuǎn)換,企業(yè)由人組建,成敗由人決定。企業(yè)的成敗反過來又決定員工的收入和未來,千斤擔(dān)子人人挑,人人頭上有指標(biāo),做好企業(yè)人人有責(zé),最終做好企業(yè)也是服務(wù)于大家,建設(shè)企業(yè)、愛企業(yè)、才能享受企業(yè)的利益。
通過本次工作會(huì)議，全體員工明白了成本管理和成本控制的重要性，也表示嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)管理制度，并對公司未來發(fā)展充滿了信心。
讓我們在2021下半年齊心協(xié)力，再創(chuàng)佳績！
